Conciliación

Conciliación y cultura de empresa

Conciliación y cultura de empresa

Ana Moreno, Coach de Human Coaching y vocal de la Junta Directiva de Aecop El modelo de múltiples roles El equilibrio entre la vida profesional y personal es un arte complejo que cada vez requiere más energía, atención y coherencia. La combinación de las culturas empresariales en las que nos desenvolvemos, nuestros valores e inquietudes personales y nuestras capacidades de… Leer más →

Conciliar para generar compromiso

Pilar Jericó ¿Qué es lo que mueve a un profesional a rendir más de lo estrictamente necesario? o ¿qué le induce a permanecer en su organización y a no marchar a otra aún teniendo la posibilidad de hacerlo?, ¿el sueldo, la carrera profesional, el estilo de dirección…? Depende. Depende de la persona y de la empresa. La única certeza que… Leer más →

La conciliación implica productividad

La conciliación implica productividad

Javier Cantera Herrero Socio Director de Human Coaching. Grupo BLC Habitualmente, entramos a debatir la necesidad de la conciliación personal y laboral desde el planteamiento de su bondad, cuando nadie lo discute. Las Empresas no plantean la conciliación como algo inadecuado, sino más bien les preocupa su compatibilidad con la productividad. Quitando algunos “parques jurásicos” empresariales donde el planteamiento del… Leer más →

Nuevas formas de trabajo para la mejora de la satisfacción de los empleados.

Nuevas formas de trabajo para la mejora de la satisfacción de los empleados.

Sergio de la Calle Asensio, Jefe de Consultoría y Gestión del Cambio de Telefónica España Modelo de teletrabajo para profesionales FC en Telefónica de España* En el contexto de una empresa como Telefónica, con más de 80 años de historia, nos encontramos con algunos de los tópicos de las empresas españolas, en las que por regla general, la presencia del… Leer más →

¿Control horario o libertad de dedicación? ¿Autogestión o disciplina?

José Antonio Prades Villanueva – ¿Es compatible y coherente con los nuevos Modelos de Gestión de las Personas la existencia de un sistema de control horario o de un control de presencias? – ¿Sería razonable que se aplicara de forma heterogénea?, ¿en función de qué criterios unos sí y otros no? – ¿Un sistema de este tipo apoya a los… Leer más →

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